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Was "markenkonformer Produktinhalt" wirklich heißt (und warum Händler es immer wieder falsch machen)

Markenstimme im Retail ist keine Adjektivliste. Sie ist eine Konfiguration — Vokabular-Grenzen, entscheidungsbasierte Personas, Attribut-Priorisierung. So sieht das in der Praxis aus.

Mehdi Benzaghar

Mehdi Benzaghar

Co-founder, EANScan7 Min. Lesezeit

Die meisten Retail-Brand-Books öffnen mit denselben fünf Adjektiven. Premium. Nahbar. Vertrauenswürdig. Innovativ. Customer-first.

Ich habe vielleicht vierzig davon gelesen. Die gleichen fünf Wörter tauchen immer auf, in leicht abweichender Reihenfolge, gepaart mit einem Moodboard aus Dark-Mode-UIs und Lifestyle-Fotografie. Das erste, was an der Art, wie die Branche über Markenstimme spricht, falsch ist: Die Sprache, die zur Beschreibung benutzt wird, ist selbst ununterscheidbar.

Wenn Ihre Markenstimme eine Liste von Adjektiven ist, haben Sie keine Markenstimme. Sie haben ein Pinterest-Board.

Wenn dieses Brand Book in PDPs übersetzt wird, ist das Ergebnis vorhersehbar. Die Produktbeschreibung sagt viermal "Premium-Qualität" in sieben Sätzen. Sie nutzt jedes Adjektiv aus dem Buch und liest sich trotzdem genauso wie jedes andere PDP in der Kategorie. Der Kunde fühlt keine Marke. Er fühlt einen Thesaurus.

Es gibt einen besseren Weg, über Markenstimme für Retail-Produktinhalte nachzudenken. Es ist kein Gefühl. Es ist eine Konfiguration.

Ton sind keine Adjektive. Es sind Entscheidungen.

Eine nützliche Definition von Markenstimme für PDPs lautet: die konsistenten Entscheidungen, die eine Marke trifft, wenn sie ein Produkt beschreibt.

Konkret — wer der Käufer ist, und wer nicht. Welche Eigenschaften für diesen Käufer zählen. Welche Eigenschaften Rauschen sind. Wie das Produkt in seinen Tag passt. Welches Vokabular der Käufer benutzt, und welches er ablehnt. Wie viel Expertise die Marke voraussetzt.

Ein Händler für professionelle Küchenausstattung schreibt für einen Käufer, der schon weiß, was induction-compatible bedeutet. Ein Wohnaccessoires-Händler, der dieselbe Pfanne verkauft, muss die Spec in einen Nutzen übersetzen. Gleiches Produkt. Zwei völlig unterschiedliche PDPs. Beide markenkonform für ihre jeweilige Marke.

Das ist der Teil, den adjektiv-basierte Guidelines verfehlen. Sie sagen Ihnen, wie die Marke abstrakt klingen sollte. Sie spezifizieren nie, was die Marke sagen soll, wenn der Käufer von einem anderen Typ ist.

Das Lieferanten-Copy-Problem, das niemand zugibt

Der größte einzelne Grund, warum die PDPs eines Händlers nicht markenkonform sind, ist auch der operativ offensichtlichste. Die Beschreibungen werden vom Hersteller geschrieben.

Ein Hersteller schreibt für jeden Händler, der das Produkt verkaufen wird. Per Definition kann diese Copy nicht markenkonform für einen bestimmten Händler sein. Sie ist markenkonform für den Hersteller.

Wenn die Lieferanten-Beschreibung in Ihrem PIM landet und unverändert auf Ihre Live-Site geht, veröffentlicht Ihr Shop die Stimme des Herstellers. Nicht Ihre.

Das stimmt selbst dann, wenn die Beschreibung technisch korrekt ist. Selbst wenn sie gut geschrieben ist. Selbst wenn sie grammatisch sauber ist. Die Stimme ist falsch, weil die Stimme Ihnen nicht gehört.

Die meisten Händler wissen das. Die meisten veröffentlichen trotzdem Lieferanten-Copy auf der Mehrheit ihres Katalogs, weil die Alternative — Zehntausende von PDPs umzuschreiben — historisch in der Skalierung unmöglich war.

Das ist die Lücke, die Automatisierung schließt. Nicht, indem das Schreiben ersetzt wird, sondern indem es billig wird, Ihre Markenstimme-Konfiguration auf jedes Produkt im Katalog anzuwenden — nicht nur auf die Helden.

Eine Persona ist keine Käuferprofil-Folie

Die meisten Brand Books enthalten eine Persona-Folie. Sarah, 34 Jahre, lebt in einer Großstadt, zwei Kinder, Haushaltseinkommen 80.000 €, schätzt Bequemlichkeit und Qualität, kauft hauptsächlich mobil.

Sie haben diese Folie schon gesehen.

Sarah kann Ihnen nicht beim Schreiben eines PDPs helfen. Sie ist zu generisch. Sie hat nichts mit dem eigentlichen Produkt zu tun.

Eine nützliche Persona auf PDP-Ebene sieht eher so aus. Ein Elternteil, das Kunstmaterial für zwei Kinder im Alter von 6 und 9 Jahren kauft, sucht etwas, das den Esstisch nicht beschmutzt, ein Schuljahr überlebt und nicht das Gefühl gibt, dass mehr als 20 € unangemessen wären.

Der Unterschied: Die zweite Persona enthält die Entscheidungen, die der Käufer in dem Moment trifft, in dem er das PDP liest. Wird es flecken. Wird es halten. Ist es den Preis wert. Das PDP kann diesen Entscheidungen direkt antworten. Das PDP kann nicht zu "schätzt Bequemlichkeit und Qualität" sprechen.

Eine Markenstimme-Konfiguration, die für Retail-Produktinhalte funktioniert, braucht Personas in dieser Auflösung. Nicht eine einzige Sarah. Eine Persona pro Kaufmodus. Eltern, die für zwei kleine Kinder kaufen. Eltern, die ein Geschenk für die Kinder anderer kaufen. Ältere Kinder, die ihr eigenes Material kaufen. Lehrkräfte, die für eine Klasse kaufen. Gleiches Produkt. Vier verschiedene PDPs.

Das klingt nach mehr Arbeit im Vorfeld. Ist es. Es ist auch die Arbeit, die dafür sorgt, dass der Rest des Systems tatsächlich markenkonformen Inhalt erzeugt — statt Klugfüllstoff.

Drei Bestandteile einer echten Markenstimme-Konfiguration

Wenn Sie eine Markenstimme zum Zweck der skalierten Produktinhalts-Generierung konfigurieren, zählen drei Bestandteile operativ.

Vokabular-Grenzen. Eine Liste der Phrasen, die Ihre Marke sagt, und eine Liste, die sie nicht sagt. Game-changer. Unleash. Elevate. Redefine. Niemals. Built for. Designed around. Made for. Ja. Die Liste muss nicht lang sein. Sie muss präzise genug sein, dass ein System dagegen geprüft werden kann.

Eine Persona-Bibliothek, indexiert nach Produktkontext. Drei bis sieben Personas, jede an die Produkte gebunden, die sie kauft, und an die Entscheidungen, die ihr wichtig sind. Keine Lifestyle-Bios. Kurze Listen von Kaufentscheidungen.

Attribut-Priorisierungs-Regeln. Für jede Produktkategorie die Reihenfolge, in der Attribute im PDP erscheinen. Ein Camping-Händler stellt das Gewicht für Zelte zuerst. Das Packmaß für Schlafsäcke zuerst. Die Wasserdichtigkeit für Jacken zuerst. Die meisten Händler nehmen "in welcher Reihenfolge der Lieferanten-Feed geliefert hat" als Default. Das ist der Unterschied zwischen einem Experten-PDP und einem Datenblatt.

Eine Konfiguration mit diesen drei Bestandteilen produziert konsistent markenkonforme PDPs in jeder Größenordnung.

Ein Brand Book mit fünf Adjektiven nicht.

Der Test, ob Ihre PDPs nach Ihnen klingen

Öffnen Sie drei Produktseiten auf Ihrer eigenen Website. Decken Sie das Logo ab. Decken Sie die URL-Leiste ab. Lesen Sie den ersten Absatz von jedem.

Wenn Sie nicht sagen können, von welchem Händler es ist, dann kann Ihr Kunde es auch nicht.

Wenn die Beschreibung wie eine Pressemitteilung klingt, veröffentlichen Sie Hersteller-Stimme. Wenn jedes Produkt "premium" und "innovativ" und "für den modernen Kunden gemacht" ist, veröffentlichen Sie Brand-Book-Stimme — die genauso klingt wie die jedes anderen Händlers.

Der Test ist brutal, weil das PDP ein echter Kunden-Touchpoint ist, keine Branding-Übung. Der Kunde liest Ihr Brand Book nicht. Er liest drei Sätze und entscheidet, ob er Ihrem Shop traut.

Markenstimme als Konfiguration, nicht als Projekt

Der Grund, warum das operativ zählt: "Den Katalog in unsere Markenstimme umschreiben" ist die Art Projekt, das alle zwei Jahre genehmigt wird, mit einem Quartal als Scope startet, sechs läuft, zu 60 % versendet wird und still aus der OKR-Liste verschwindet.

Es funktioniert nicht als Projekt. Es funktioniert als Konfiguration, die automatisch auf jedes neue Produkt angewendet wird, während der Katalog wächst.

Das ist das Modell, auf dem EANScan aufgebaut ist. Sie konfigurieren Ihre Vokabular-Grenzen, Ihre Persona-Bibliothek, Ihre Attribut-Priorisierungs-Regeln — einmal. Jeder EAN, der ins System kommt, bekommt ein PDP, das gegen diese Konfiguration generiert wird. Neue Produkte erben die Markenstimme an dem Tag, an dem sie hinzugefügt werden. Alte Produkte können auf Wunsch neu generiert werden.

Sie hören auf, ein "Markenstimme-Schulden"-Backlog zu haben. Sie haben eine Markenstimme, die einfach immer auf den Katalog zutrifft.

Wo anfangen

Wenn Ihre PDPs gerade generisch klingen — und statistisch tun sie das — ist die Arbeit sequentiell.

Auditieren Sie fünf bis zehn Ihrer eigenen PDPs gegen den Logo-abdecken-Test. Ehrlich. Die meisten Händler scheitern. Ersetzen Sie die Adjektivliste in Ihren Guidelines durch Vokabular-Grenzen und eine Persona-Bibliothek, indexiert nach Kaufentscheidung. Nehmen Sie eine einzelne Kategorie und führen Sie eine nicht-generische Umschreibung als Pilot durch. Messen Sie das Conversion-Delta gegen die unveränderte Version derselben SKUs. Wenn das Delta echt ist, skalieren Sie die Konfiguration auf den Rest des Katalogs mit einem System, das sie konsistent anwenden kann.

Buchen Sie eine Demo, wenn Sie sehen wollen, wie Ihre Produkte durch diese Konfiguration aussehen. Wir lassen eine Stichprobe Ihrer echten EANs vor dem Termin laufen, gegen eine Markenstimme-Konfiguration, die wir aus Ihrer bestehenden Site ableiten. Sie sehen Ihre Produkte in Ihrer Stimme. Kein generisches Beispiel.

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Schluss mit generischen PDPs.

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